Operação, segurança & resiliência
SISO
Segurança, resiliência e continuidade operacional num único sistema.
Toda a operação num só sistema — do risco à evidência, da prontidão à continuidade.
Problema
Nas operações industriais, a informação de segurança vive dispersa: planos em papel, formações em folhas de cálculo, inspecções em ficheiros isolados. Quando é preciso provar que algo foi feito, a evidência não aparece. E quando a operação falha, a organização descobre tarde que não sabe quais processos pode parar, quanto tempo pode ficar sem eles nem de que recursos depende.
Como funciona
O SISO concentra num único ambiente a gestão do risco operacional e da continuidade: análise de riscos (APR), alertas e briefings, controlo de acessos, pessoas e passaportes, formação e aptidões, equipamentos com livretes e intervenções, inspecções, meios de emergência, dossier técnico, não conformidades, planos de trabalho, auditoria e análise de impacto no negócio. A abordagem é modular: o SISO activa e adapta os controlos aos riscos e infraestruturas reais de cada organização — cada verificação existe onde esse risco existe. Cada registo fica ligado a evidências, consultável por QR code no terreno.
O meu papel
Gestor de Segurança na operação: levantamento no terreno, estruturação do Referencial Magratex Safety & Security e desenvolvimento do sistema, com SCIE e PSS.
Capturas reais
O sistema em uso.
Capacidades.
- Análise de risco (APR), alertas e briefings operacionais
- Pessoas, acessos, passaportes, formação e aptidões
- Equipamentos com livretes, intervenções e inspecções
- Meios de emergência, dossier técnico e documentação
- Não conformidades, planos de trabalho, trilho de auditoria e evidências por QR
- Continuidade Operacional e Gestão de Crises com BIA
- Planos de água, quando existam — pedreiras e explorações mineiras, bacias de retenção, ETAR, reservatórios ou lagoas industriais
Continuidade Operacional e Gestão de Crises
O módulo de Continuidade Operacional integra o SISO como parte da solução: a organização identifica os processos que não pode parar, mede o impacto de os perder e define, testa e revê a forma de recuperar.
- Criação e gestão de BIA — análise de impacto no negócio
- Processos e funções críticas, com análise de impactos e consequências
- MTPD/MAO, RTO e RPO quando aplicável
- Recursos mínimos: pessoas e competências, instalações, equipamentos, sistemas e utilities
- Fornecedores e dependências críticas, alternativas e workarounds
- Estratégias e prioridades de recuperação
- Testes e exercícios, evidências e revisão
Valor
A organização passa a operar com base em informação verificável: menos dispersão, menos papel, decisões mais rápidas e uma prova documental pronta quando auditorias ou inspecções chegam. E sabe, em tempo útil, quanto tempo pode perder em cada processo crítico, o que activa primeiro e quem faz o quê quando algo corre mal.
Aplicações
- Pedreiras e unidades extractivas
- Unidades fabris e ambientes industriais
- Operações logísticas e de manutenção
- PME e grandes organizações — abordagem modular